Es ist ganz still im Raum, als Fabian Scholz und Dirk Schulte die Bühne betreten. Hätte Scholz nicht im Voraus verlauten lassen, dass ihm in Anbetracht der bevorstehenden persönlichen Einblicke etwas mulmig zumute sei, würde man diese Befürchtungen nicht bei ihm vermuten. Von Nervosität ist weder bei ihm noch beim Coach Dirk Schulte etwas zu spüren. Souverän spielen sich beide während des Vortrags die Bälle zu, obwohl sie zum ersten Mal gemeinsam auf einer Bühne stehen.
Ohne Scheu legt Fabian Scholz offen, wie er sich durch teilweise herbe Enttäuschungen mit Angestellten irgendwann gezwungen sah, andere Wege einzuschlagen, alte Denkmuster über den Haufen zu werfen, um Raum für Neues zu schaffen. Auch wie sehr ihm der Coach Dirk Schulte dabei zur Seite gestanden und ihm neue Blickwinkel eröffnet hat, wird sehr schnell klar. „Ursprünglich habe ich der Illusion nachgehangen, dass mein Team und ich einfach gemeinsam mit einem Coach ein Wochenende in einem Wellnesshotel an der Ostsee verbringen, und danach ist alles gut“, offenbart Scholz dem Publikum. Dass es in der Realität nicht ganz so leicht funktioniert, das Arbeitsklima im Unternehmen und die Kommunikationskultur untereinander nachhaltig zu verbessern, führte ihm sein Coach Dirk Schulte in intensiven Gesprächen vor Augen. Auch dass es Zeit braucht, bis sich Strukturen innerhalb eines Teams ändern, musste der Unternehmer erst lernen. „Geduld zählt nicht zu meinen größten Stärken“, gibt Scholz während des Vortrags lachend zu. Knapp zwei Jahre habe es gedauert – und die Prozesse seien auch heute noch nicht abgeschlossen. „Schließlich sind es Menschen, die in so einem Team zusammenkommen, und die sind nie fertig, ich selbst bin es ja auch nicht – und damit sind auch die Beziehungen untereinander in stetiger Bewegung.“
Wie sehr Fabian Scholz und Dirk Schulte mit ihrer Themenwahl den Nerv der Zuschauer getroffen haben, wird schon bald deutlich. Unzählige Fragen und Rückmeldungen aus dem Publikum prasseln auf die Redner ein. Firmenchefs, die das gleiche erlebt haben wie Scholz, melden sich zu Wort. Teamleiter, die alles noch vor sich haben, wollen sich Inspiration für ihr Vorhaben holen.
Auch nach Ende des Vortrags und der Diskussionsrunde sehen sich die Redner von Interessierten umringt. Noch eine gute Stunde nehmen sich die beiden Zeit, um Fragen zu beantworten. Doch das stellt kein Problem dar. „Ich habe ja nicht nur in Bezug auf Unternehmensführung dazugelernt“, sagt Fabian Scholz zwischendurch lächelnd. „Ich hab mich auch in puncto Geduld weiterentwickelt.“
